“2009年，我在国外第一次接触到马，内心便被深深吸引，也是在那一刻起，在我内心便根植了要开设马术俱乐部的种子；回到国内，经过实际考察及考虑到企业自身发展状况，理性的判断要求我必须暂时搁浅梦想；2016年，当再次看到北京的几家马术俱乐部时，我突然发现自认为已经放弃的梦想其实一直深藏在内心的某个角落，那时我告诉自己，既然有能力，为何不试着实现自己的梦想？”洋洋集团总裁刘洋平和而又坚定的诉说着与马术的渊源。

第一次见到刘洋是在英皇国际马术俱乐部落成新闻发布会的前一天，为筹备发布会连日来的疲惫丝毫不能掩盖其知性、干练而又热情的光芒，一身红色的套装让女性企业家的气质彰显无遗；在发布会当天，一袭黑色的套装、始终如一的微笑、一切尽在掌控的自信，让其典雅、友善而又果敢的气质展现的淋漓尽致；在发布会后和其交谈的过程中，简单而又不失坚定的目光、感性而又不失理性的话语、纯粹而又不失魅力的笑容，让所有在场的人不免多了几分动容。

梦想起航，缘于偶然而又美丽的邂逅

2009年，在国外一个偶然的机会，我接触到马、接触到马术。当时传递给我的感受便是，马术是一个文化交流的平台，在这个平台上所有人能够感受到马文化对于人的感染力和影响力。所有人对马有一种发自内心的热爱，把它们视作朋友，对它们非常尊重，其中蕴含着诸多文化内涵的传承。虽然很多马场看起来很简单，但每个马场所承载的文化内涵相当厚重。

而在我国，由于一直以来马在历史发展进程中扮演的耕种、交通运输、战争工具的角色，让我们对马的认知和理解也停留在与之相对应的层面。而这样一次偶然而又美丽的邂逅，让我对马、马术、马术文化有了强烈的向往。当时国内虽然也有一些马术俱乐部，但是大部分俱乐部在功能方面相对单一，在马术文化内涵建设和传承方面也较为薄弱。当时我便希望能够在国内打造一个集管理和文化内涵相结合的马术俱乐部。

梦想搁浅，源于客观而又理性的判断

回国后，当我提出建立马术俱乐部的想法时，几乎遭到了身边所有人的反对。首先，当时国内的马术俱乐部发展状况并不理想，俱乐部几乎都是摸着石头过河，发展前景并不明朗；其次，我是一个生意人，我的利润点在哪里？如果没有，那么我做这件事情的意义又在哪里？再次，一个企业承载的不是个人喜好，作为企业的管理者，我要对我们的企业、员工和团队负责，不能仅凭自己的喜好，便把所有的资金都投入在这个项目上；第四，对于马术领域而言，我是一个绝对的外行，即使到今天，英皇国际马术俱乐部落成，我依然觉得自己是一个新兵。在当时，如果硬性启动这个项目，未免有些理想化。

凡此种种让我选择将马术项目暂时搁浅，转而将所有的精力投入到如何让集团更稳妥的发展和壮大。随后我在市中心买地建商场，几乎没有精力再去考虑马的事情，我当时认为随着我离马越来越远，我的内心也会逐渐放下。但2016年当我再次看到北京几家俱乐部的发展状况时，我才意识到那次偶然邂逅在内心根植的种子并未消失。

梦想重启，源于深沉而又执着的情怀

作为一个人，有梦想是难能可贵的一件事，很多人因为各种原因无法实现自己的梦想，而我既然有梦想，而且梦想又符合目前整体环境的发展需要，结合我自身的实际情况，我又完全能够驾驭、托起这个梦想，那么我还有什么理由不去做呢？如果我不做，我相信这一定会成为我人生中的遗憾。

当然，梦想重启的首要工作依旧是组织集团班子进行商讨，当然结果可想而知，反对的人仍不在少数。一方面，大家对于这个项目依然陌生，对于能否做好心里没底；另一方面，2016年的整体经济环境谈不上理想，此时启动这个项目面临着不小的风险。我通过不断的查找资料、不断的调研、不断的了解这个市场，在不断给团队注入信心的同时，也在找寻我们切入这个市场的空间和痛点。

系统化、规划化的管理、全方位、多角度对马的了解、养护、管理……在明确思路后，我们便着手和加拿大的专业马术机构联系，希望通过和他们的携手合作能够有所建树。当然，我并不是说国外所有的东西都是好的，但是他们在马术发展的很多方面确实值得我们参考、借鉴和学习。

从2009年偶然邂逅到2016年重新启动，我觉得始终还是绕不开“情怀”这个词，我从未觉得自己做这件事有多高尚，但我希望通过自己的努力，能够和所有的爱马人士一样，共同为我国马术运动的发展贡献一份力量。

从2009年梦想起航到2016年梦想重启，近8年的时间，让偶然的邂逅沉淀为执着的情怀。交谈过程中每一次眼神的交流、每一次笑容的释放、每一次话语的传递都是刘洋对“情怀”一词最好的注解。